清苑###吊裝帶近幾年也受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊常態(tài)化,探索供應鏈及零售模式轉型，近幾年在外界影響常態(tài)化的背景下，傳統吊裝帶行業(yè)已進(jìn)入深度轉型期。吊裝帶企業(yè)通過(guò)供應鏈及渠道的雙重改革,提升上下游反應速度,減少中間環(huán)節以提供更具性?xún)r(jià)比及###影響力的吊裝帶產(chǎn)品。 　　近期在清苑東閭工業(yè)區出現頻繁的大企業(yè)兼并小企業(yè)的狀況，行業(yè)轉型風(fēng)起云涌,并購重組層出不窮，企業(yè)的并購分為跨行業(yè)并購、跨行業(yè)重組、同行業(yè)橫向及縱向收購四大方向的轉型邏輯,對于整個(gè)的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是量化整理。展望2015年,清苑###吊裝帶制造有限公司認為目前吊裝帶行業(yè)龍頭在現有業(yè)務(wù)上已積累豐富經(jīng)驗,通過(guò)并購擴大市場(chǎng)空間的時(shí)機已具備,儲備了大量項目,吊裝帶行業(yè)整合蓄勢待發(fā)但是零售市場(chǎng)增速仍在探底依舊低迷。從訂貨會(huì )數據趨勢、庫存周期及業(yè)績(jì)看短期內仍處于調整期 　　清苑###吊裝帶制造有限公司2015年投資策略:經(jīng)歷近幾年調整,業(yè)績(jì)已經(jīng)進(jìn)入復蘇及估值修復周期。2015年我們會(huì )關(guān)注企業(yè)推進(jìn)轉型的戰略執行力及項目進(jìn)度,使清苑###吊裝帶制造有限公司將在這一輪調整后有望走出更為清晰的發(fā)展路徑。